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违者本网将依法追究责任

2019-11-13 10:53

五是考核程序:撰写总结和述职报告;述职及民主测评;场考核小组对各单位拟定为优秀等次的人员进行审核,报农场党委审批;将考核结果以书面形式通知被考核人员。

三是检查考核验收采取听取工作汇报,结合单位主管述职报告,随机提问、查看资料、实地察看、征求职工意见等方法进行考核验收。

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四是为了全面掌握了解农场管理人员及工勤、技术人员在工作作风、工作实绩等情况。今年农场对管理、工勤、技术人员进行全面的考核评议。年度的考核,坚持客观公正、注重实绩的原则,实行领导与群众相结合、定性与定量相结合的办法,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。 全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。

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最近,乐光农场为及时总结经验,查找不足,进一步提高管理人员队伍整体素质,推动本场“二次创业”取得新成效。在全场开展2013年度检查评比和管理、工勤人员考核等工作。

二是按照文件规定的检查内容和评分标准进行逐项逐条评分。重点检查党支部建、工会、妇女组织、团组织及计划生育工作、党风廉政建设、开展“文明大行动”活动情况、宣传思想工作、安全生产工作、综治维稳、开展党的群众路线教育实践活动、物质文明建设等九大项、53条内容。

六是考核结果的使用:管理人员年度考核的结果作为调整职务、级别、工资以及奖励、培训、辞退的依据。对不称职票比例达到20%至30%的干部将分别给予警告、戒勉谈话;不称职票比例达到31%及以上的,结合考核组提出的考评意见经党委会研究分别给予通报批评、调离工作岗位、降级或免职当工人。工勤人员年度考核的结果作为使用、工资以及奖励、辞退的依据。 (通讯员 彭实善)

一是各分场、直属单位、机关各部门的主管组织本单位干部职工开会学习农场党委1号文件有关检查评比和考核的通知,了解这次检查考核的目的、做法、要求和每人要写好1500字以上的总结等准备工作。